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ウーシーHenghuiの金属製品Co.、株式会社はステンレス鋼の版、プロフィールおよび管の卸売、販売、処理および配分を専門にしている会社である。プロダクトは多くの海外の国および地域に輸出され、製品品質およびサービスは顧客からの合意の賞賛に勝った。長年にわたって、私達は絶えず製品カテゴリを富ませ、健全なプロダクト目録を確立した。会社の永続的な目録:201、304、316Lステンレス鋼 コイルの2,000トン以上、ステンレス鋼の版、ステンレス鋼のプロフィールおよびステンレス鋼の管;また309S、310S、904L、420、430、等の十分な在庫がある。
会社の永続的な目録:201、304、316Lステンレス鋼 コイルの2,000トン以上、ステンレス鋼の版、ステンレス鋼のプロフィールおよびステンレス鋼の管;また309S、310S、904L、420、430、等の十分な在庫がある。
品質管理は主にプロジェクトの実施の結果を監視すること先立って確立される品質規格とプロジェクトの結果を比較しギャップを調べ、そしてギャップの理由を分析する。品質管理はまたプロジェクト実現の全体のプロセスによって動く。プロジェクトの結果はプロダクト結果（配達のような）および管理結果を含んでいる（実施の費用およびスケジュールのような）。品質管理は通常品質管理部か同じような質構成単位によって実行されるが、これは事実常にではない。プロジェクト管理のチームは統計的な品質管理の働く知識、抜き取り検査の特にそれらが品質管理の出力を評価するのを助けるために知識および確率があるべきである。それらは防止のような概念の相違におよび点検、独特のサンプルおよびランダム サンプル、特別な、任意理由、偏差および管理線気づくべきである。質を保障するためには、私達に次のプロジェクトの質の仕事内容がある①品質管理の入力:仕事の結果、質のマネジメント プラン、操作の記述、点検形態
②品質管理の方法および技術の点検:測定、点検およびテストを含んで·管理図:管理図が出力変数の形態、それを監視するのに最も頻繁に使用され、使用することができるプロジェクト記述の規模の変更の進歩および費用の変更、測定および頻度、間違い、および他の管理結果を監視するのに使用することができる。·統計的なサンプル:プロジェクトの実際の実施の統計的な価値はプロジェクトの品質管理の基礎である。統計的なサンプルはサンプル選択の代表性を含む。適したサンプルは通常プロジェクト制御のコストを削減できる。当然、これはサンプル統計量の知識を必要とする。プロジェクト管理のチームがサンプル変更の技術をよく知られる必要である。·フロー ダイヤグラム:フロー ダイヤグラムは通常プロジェクトの品質管理の過程において使用される。その主な目的は問題の原因を定め、分析することで...
